?xxxx按照公司黨委要求，營業(yè)管理中心組織開展《企業(yè)文化手冊》學習活動，本次活動中，通過參加企業(yè)文化講座和認真學習公司企業(yè)文化手冊，我收獲頗多，對企業(yè)文化有了進一步認識，具體心得如下：
?xxxx一、學在深處，謀在新處
?xxxx企業(yè)文化的實質(zhì)是以人為中心，以文化為引導(dǎo)手段，以激發(fā)職工的自覺行為為目的的一種經(jīng)營管理思想。“忠誠敬業(yè)，擔當奉獻，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)”是公司企業(yè)文化的核心價值觀。一個企業(yè)要創(chuàng)建并擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實力。
?xxxx二、明確方向，不斷深入
?xxxx一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應(yīng)源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生”這不僅僅是一個口號，想要真正做到，就需要每一位職工深刻理解其工作更深層次的內(nèi)容，現(xiàn)如今，我分管營業(yè)綜合管理辦公室，作為一名管理人員，與職工的接觸溝通最多，由于以往對職工類型不明，分工不適當，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強，通過這次學習，我更清晰了做好一個管理者要了解職工脾氣、職工優(yōu)點，以此彌補其缺點，達到提高團隊協(xié)作能力，提高執(zhí)行力、工作效率的目的。除了上傳下達工作外，做好中心后勤保障工作就是為一線同事們做好供水工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
?xxxx三、干在實處，見行見效
?xxxx我們在工作的過程中應(yīng)當貫徹“嚴、真、細、實、快”的執(zhí)行理念，而不是把它當成一種口號，這就要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的發(fā)展中。合作、奉獻、感恩、共贏是企業(yè)團隊理念的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、感恩守信等方面要求自己，通過工作的實踐來不斷的學習，主動地留意吸納來自各方面的先進思想。
?xxxx公司的經(jīng)營理念是安全、節(jié)約、誠信、效益，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一位職工的要求，營業(yè)是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，安全、節(jié)約是這個組織的基本要求，而誠信、效益則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過自覺履行“態(tài)度決定高度、細節(jié)決定成敗、團結(jié)就是力量、紀律就是保障”的工作作風，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。通過這次學習，我認真規(guī)整了營業(yè)辦公室的工作，通過提高本班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標。
?xxxx以上是我對學習《企業(yè)文化手冊》的一些淺顯心得。作為一名泰城水務(wù)工作者，在今后的工作中，我將時刻用企業(yè)文化來提醒自己，激勵自己，把“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生”的使命融入到日常工作中去，使自己真正成為企業(yè)文化的踐行者。 |
